Es geht meistens gar nicht um die Idee. Respektive die Idee ist nicht entscheidend ob man erfolgreich wird oder nicht. Das ganze ist viel komplexer als es aussieht.
Die Umsetzung ist alles. Das heisst jetzt nicht nur programmieren, sondern seine Idee allenfalls auch passend anzupassen, unangenehme Sachen machen, Leute einstellen/entlassen, harte Entscheidungen (wo es kein richtig/falsch gibt) zu treffen und mit dem Konsequenzen leben und erst Jahre später herauszufinden ob es eher eine gute oder schlechte Entscheidung war.
Ich stimme der Aussage von xardias nicht zu, dass es Glück ist, dass Google und Facebook so gross sind. Zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist natürlich passend, aber Google und Facebook hatten sehr viele Möglichkeiten unterzugehen. Beide Firmen hatten Angebote, die nur sehr wenige ausschlagen würden (mehrere Millionen) als ihr Erfolg noch keineswegs klar war. Beide Firmen hatten (und haben immer noch) extreme Herausforderungen mit Kultur, Prozessen, etc. Dass sie so gross worden sind hat überhaupt nichts mit Glück zu tun, sondern mit extrem viel Energie und sehr vielen sehr schweren Entscheidungen zu tun. Ein starkes Gründer Team mit einer sehr klaren Vision, der Fähigkeiten diese zu kommunizieren und andere davon zu begeistern und sehr weit in die Zukunft zu blicken sind sehr wichtige Eigenschaften.
Ich habe bereits einige Startups beraten, deren Idee komplett Sinn machen und funktionieren, aber deren Erfolg nicht davon, sondern von der Ausführung abhangen und da kann man sehr viel falsch machen.
So erfolgreich zu werden hat auch sehr viel damit zu tun, wie viel man bereit ist dafür aufzugeben. Bist du bereit das Risiko einzugehen und deinen Lebensstandard zu verringern, respektive auf einem Minimum zu halten und gleichzeitig deine persönlichen Beziehungen leiden zu lassen um deine Vision umzusetzen? Bist du bereit dein ganzes Vermögen dafür zu riskieren? Bist du bereit Monate/Jahre lange schlecht zu schlafen und dich in extremer Unsicherheit zu bewegen, weil alle nicht an deine Idee glauben? usw.
Zu dem Thema gibt es noch sehr viel mehr. Und ich könnte noch sehr viel mehr dazu erzählen, aber eins ist klar: Dass Google, Facebook oder auch SpaceX so gross sind hat praktisch nichts mit der Idee zu tun. Die meisten Startup scheitern auch nicht wegen der Idee.
Hier noch ein wenig Lektüre mal für den Einstieg, falls es jemanden wirklich interessiert:
http://de.slideshare.net/msuster/entrepr…ilding-starutps
http://www.bothsidesofthetable.com/2012/…ts-really-like/
http://paulgraham.com/start.html
Und ja, ich kann darüber sehr gut aus Erfahrung sprechen. Ich mache seit Jahren nichts anderes. Ich kenne die ups and downs (wechseln sich z.T. am gleichen Tag ab). Ich kenne die Unsicherheit, harte Entscheidungen usw. Und ich kann es eigentlich nicht unbedingt empfehlen. Macht kein Startup weil ihr Ruhm und Ehre haben wollt. Macht es auch nicht um viel Geld zu veridenen (als SW Engineer gibt es da viel sichere Wege). Macht es, weil ihr eine Vision/Idee habt, dir ihr unbedingt in der Welt sehen wollt und bereit seid dafür alles zu opfern. Macht es weil ihr mit einer Anstellung nicht glücklich sind/werden könnt. Für alles andere ist die Wahrscheinlichkeit auf Erfolg wohl zu klein und der Drang zur Umsetzung zu klein. Wie sonst könnt ihr eure Angestellte dazu motivieren Überstunden zu leisten und euch auch in harten Zeiten (welche garantiert kommen werden) unterstützen und nicht davon laufen werden?
PS:
Bezüglich "dummen" Ideen, wie Yo: Bewerte ein Startup
niemals anhand der äusserlichen Erscheinung. Snapchat, Google, Facebook, SpaceX, Tesla usw. Alle wurden am Anfang als zu simpel, dumm oder was auch immer abgestempelt. VCs beurteilen oftmals auch nicht die Idee, sondern das Team, Geschwindigkeit, Ausdauer, etc. Das macht am Ende der Erfolg aus. Ich sage nicht, dass Yo das nächste Google ist, aber es könnte sich dorthin bewegen. Oder von dem gleichen Team stammen. Bestes Beispiel dafür ist ja eigentlich Snapchat. Dass man gleichzeitig Yo als grottig betitelt und mit Snapchat vergleicht finde ich fast ironisch.
Oder um Ghandi zu zitieren:
http://www.thequotepedia.com/images/106/…gnore-quote.jpg
PPS:
Ich möchte hier wirklich niemanden zu Nahe treten, aber einige Aussagen kommen üblicherweise von Leute, die damit zu wenig Erfahrung haben. Und ich würde hier auch nicht so intervenieren, wenn mir diese Community hier nicht viel Wert wäre und ich möchte, dass man versteht, was es eigentlich bedeutet. Offensichtlich ist das ein sehr persönliches Thema für mich.
PPPS:
Wichtig finde ich auch nocht den Unterschied von einem KMU und einem
Startup. Wird oft versmischt. Vor allem von den Medien.